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衡阳互联网家装市场何去何从?

衡阳互联网家装市场何去何从?

2019年对于互联网家装和传统家装都是非常重要的一年,衡阳华源、日鑫等好几个建材市场的好多老板都站在风口浪尖上,生意惨淡,装修一直被认为最难被改造的行业,而我们衡阳百家装修课堂一直先装修后付款,干部好不给钱的互联网装修模式倒还可以。

先来讲一下互联网家装的概念。互联网家装就是借助互联网思维和互联网工具,改造传统装修存在的问题。通过去中介化、去渠道化及标准化,优化并整合装修产业链,颠覆传统装修的用户体验,让装修变得简单、透明、精致,性价比更高!简单来说就是将价格不透明、工期冗长、成本浪费的家装,改变成为可定价、定期的标准化家装,并通过线上实现交易和全程监控,线下实现体验和交付的新型家装模式。

互联网家装的特点 :

1、透明化:装修变成了价格透明、工艺透明,没了增漏项,没了猫腻陷阱。

2、便捷性:消费者不需要再去跑装修公司对比,量房后可直接进行线上沟通,选择最高性价比的合作伙伴。

3、去中间化:互联网家装对于传统家装行业的入侵,本质上是打破从品牌商到施工队,到中介再到装修客户的冗长链条。家装企业内部及外部的中间层将越来越少甚至消失。设计师、项目经理将没回扣可吃,大批经销商会出局。

4、性价比高:去除了中间商,直接让利消费者,让消费享受高性价比的装修过程。

5、装修质量难保障:要改变装修业这一传统行业,首先要改造传统装修工人,要将装修工人向产业工人转变,但目前并没有一家衡阳装修公司可以保证完全自有工人,绝不分包。目前一些互联网家装公司与线下施工方多属于合作模式,很多情况下还是“工长说了算”。

互联网到底改变了家装行业的哪些方面?还有哪些行业痛点亟待变革? 我们其实是要整合二方资源。第一个整合线上传播流量资源

因为之前的衡阳家装公司都是在线下打广告,今年我们在线上几乎没有打广告,全部利用的是网上的流量。

第二个整合建材商家资源

传统家装是随着设计师或者工人去买主材、辅材这样的一个环节,就是很复杂,有很多痛点,比如业主都知道设计师或者工人吃回扣拿提成,所以装修过程中的很多点都存在非常痛苦的痛点,不过我们透明化装修能够化解很多痛点,但也没有百分之百地完全解决。

不管是大品牌的瓷砖,还是大品牌定制衣柜,他们一年在中国有四五十亿的成交,基本上百分之百都是靠经销商来做销售。品牌商只专注于品牌的开发跟设计,把商品批发给经销商,他自己不会去卖,也不知道怎么卖,经销商每天玩命地去卖货,去线下开店。

这里面有一个问题是,经销商核心追求的并不是品牌的信仰,而是赚钱,所以赚钱在某种程度上是唯物主义,但是我们互联网家装做衡阳百家装修课堂装修模式是做口碑、做品牌就是说我怎么能够向业主提供更好的体验,这个是唯心主义。

所以,目前我们衡阳百家装修课堂模式真真正正地是拥有了自己的工人,施工项目也从未转包或者分包过。努力做到了透明化,标准化。想要和建材商家整合直接方便快捷实惠到业主,并且建材商家产品质量还必须过硬,价格也必须实在,促使着我们的网络好口碑和信任感都越来越好。

现如今的家居建材行业,玩品牌联盟和厂家直供会、家博会、婚博会、砍价会之后,个个都精明的很,现在商家都是专家咯,你去谈合作,没有创新没有量还真的不能打动他!呵呵,可能我们也就是个小团队,虽然被很多商家找来谈合作。

但是,目前为止跟我们合作的商家都能让我们的业主达到百分百满意,因为我们从不找任何商家拿取利润,也一直在强调不拿回扣是为了让商家更好地服务我们的业主,给我们业主最高性价比的产品。其实装修那么多主材一个材料商给我们一部分,聚在一起确实也挺多的,我之所以不被诱惑不是我不爱钱,是我要站在我们整个团队的发展角度来上考虑,也许会被别人笑话我吹牛。

综上述所结:关于合作商家主材推荐方面,我们会教大家怎么选择产品识别产品的好坏,提供一个产品参考价格,由大家自由选择购买商家。

转载自头条号:衡阳百家装修课堂。(侵删)

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